7月から障害者雇用率2.7%へ——ニューロダイバーシティとAI活用で「誰もが自分らしく成果を出す組織」をつくる

2026-06-30 　女性・D&I

7月1日から、民間企業の障害者法定雇用率が2.5%から2.7%に引き上げられます。
対象企業も従業員40人以上から37.5人以上に拡大され、
多くの中小企業にとって、より身近な経営課題になっています。

近年、障害者雇用において大きく増えているのが、精神障害や発達障害のある方の就労です。
法定雇用率の対象には身体障害だけでなく、精神障害・発達障害も含まれており、
実際に企業で活躍する方が年々増えています。

「ニューロダイバーシティ」という視点

ニューロダイバーシティとは、脳や神経の働き方の違いを「障害」ではなく
「多様性」として捉える考え方です。
ASDやADHDといった発達特性も、一人ひとりの個性であり、
環境や仕組み次第で大きな強みになり得る。

この考え方は、障害者雇用の文脈だけにとどまりません。
実は、すべての従業員に当てはまることです。
得意・不得意は誰にでもあります。
「苦手なことを無理に克服させる」のではなく、「得意なことで力を発揮してもらう」
——そのための環境をどうつくるかが、これからの組織づくりの鍵だと思っています。

私のまわりの中小企業では、まだAIを活用できていないところが多いのが正直な実感です。
でも、AIは大企業だけのものではありません。
むしろ、人的リソースに限りのある中小企業にこそ、大きな力になります。

たとえば、文章作成や報告書のまとめが苦手な方には、AIが下書きや要約をサポートする。
コミュニケーションの組み立てが難しい方には、AIが伝え方のヒントを提案する。
業務の手順を可視化・標準化することで、それぞれの得意な部分を担当しやすくなる。

特別な投資をしなくても、今あるAIツールで始められることはたくさんあります。
大切なのは、「AIに仕事を奪われる」ではなく、
「AIの力を借りて、一人ひとりが自分らしく力を発揮する」という発想の転換です。

当社アズイズが目指しているのは、
誰もが自分らしく楽しく働きながら、しっかり成果を出していく組織です。
ニューロダイバーシティの視点とAI活用は、まさにそこにつながるものだと確信しています。

障害者雇用率の引き上げを「義務」や「負担」として捉えるのではなく、
組織の多様性を高め、全員が活躍できる職場をつくるきっかけにしてほしい。
そしてその取り組みは、結果として採用力の強化や離職率の低下、生産性の向上にもつながっていきます。

人手不足が深刻化する今、「この人にはこれは無理だ」と決めつけるのではなく、
「どうすればこの人の力を活かせるか」を考える。
その答えの一つがAI活用であり、ニューロダイバーシティの視点です。

中小企業だからこそ、経営者の想いひとつで組織は変わります。
まずは身近なAIツールを一つ試してみることから、始めてみませんか？

「こんな組織を目指したいけれど、何から始めたらいいかわからない」
「自社の課題がどこにあるのか整理できない」
「便利なツールがたくさんあるけれど、自社に合うものがわからない」
——そんなお声をよくいただきます。

当社アズイズでは、まさにそこからご一緒しています。
現状を丁寧に整理するところから、理想の組織への道筋を一緒に考えていく。
それが私たちの仕事です。
AI活用については、信頼できる専門家のネットワークもありますので、
必要に応じてお繋ぎすることもできます。

「こんなこと聞いていいのかな」くらいの段階で大丈夫です。
お気軽にお声がけください！